Mazda – Masahiro Moro: “Sulla transizione elettrica c’è tanta incertezza”
Neutralità tecnologica. Per cominciare, il top manager ha ribadito il tradizionale approccio “tecnologicamente neutrale” dei costruttori giapponesi. “Ciò che ho riscontrato negli Stati Uniti è un divario tra ciò che il governo vorrebbe fare attraverso la regolamentazione e il modo in cui i consumatori reagiscono”, ha detto Moro sulla presunta urgenza di passare all’elettrico. “Continuo a credere che ridurre le emissioni di anidride carbonica sia importante e che dovremmo fornire soluzioni diversificate che si adattino a bisogni e desideri diversi. Tuttavia, al momento, l’attenzione è rivolta soprattutto sui veicoli a batteria. Sfortunatamente, nella realtà i consumatori sono alla ricerca di soluzioni alternative: da oggi al 2030 sarà il periodo dell’alba dell’elettrificazione e sarà pieno di alti e bassi. Dobbiamo superare questo viaggio accidentato”. Detto questo, la Mazda sta sviluppando una piattaforma in-house per le Bev, non senza problematiche: “L’architettura è ancora allo studio perché le normative continuano a cambiare, e la stessa politica continua a cambiare. Stiamo valutando come rendere la piattaforma più efficiente e leggera in modo che abbia senso dal punto di vista economico. Uno dei grandi problemi per noi è che la domanda è incerta. Nel mercato attuale, il ritmo d’adozione dell’elettrico non è così elevato. Quindi, potremmo iniziare un po’ più lentamente in termini di accelerazione”.
Otto Bev entro il 2030. Per affrontare tutte le problematiche e valutare a 360 gradi la questione dell’elettrificazione, la Casa giapponese ha deciso di riunire tutte le attività, i progetti e il personale sotto un’unica divisione denominata e-Mazda. Sarà proprio questa realtà a sviluppare la prossima gamma di elettriche: “Vorremmo approntare sette o otto Bev entro il 2030”, ha spiegato Moro, sottolineando i contorni della collaborazione con la Toyota. Entro l’agosto del 2026, le due Case raggiungeranno il 90% di condivisione nelle architetture elettriche e nei software, ma le parti meccaniche rimarranno completamente indipendenti: del resto, la collaborazione verte soprattutto sugli aspetti informatici. I progetti con la Toyota saranno funzionali agli obiettivi di lungo termine della Mazda, ma su questo fronte Moro è tornato a manifestare tutti i suoi dubbi. La Casa punta a un mix di vendite composto da elettriche per il 25-40% del totale entro la fine del decennio, un intervallo piuttosto ampio: “Nessuno sa dove arriveremo”, ha concluso l’ad. “Tutti stanno ridimensionando gli investimenti o posticipando le scadenze. La traiettoria attuale potrebbe risultare nella percentuale più bassa dell’intervallo. Ma nessuno lo sa sul serio”.