Porsche Consulting: come progettare catene del valore resilienti
(Adnkronos) – In un quadro di costante incertezza, l’esperienza nella gestione della crisi dei semiconduttori è di ispirazione
“È necessario progettare la resilienza” – ha affermato dal palco di Rimini Francesco Leoni, partner Porsche Consulting – “Oggi la resilienza delle supply chain si costruisce già a cominciare dal design del prodotto, valutandone tutte le componenti e i rischi, e puntando su potenziali ridondanze di fornitura e flessibilità. Quest’ultimo è quell’elemento essenziale nella catena del valore che garantisce la continuità del business” – conclude Leoni.
La società di consulenza strategica affiliata alla nota casa automobilistica di Stoccarda affronta il fenomeno diffondendo gli strumenti e le soluzioni necessari per superare una delle più grandi crisi di fornitura che il settore abbia mai affrontato, lavorando alla rigenerazione della supply chain per garantire la crescita del business.
Lo studio presentato da Porsche Consulting evidenzia un quadro di riferimento in grado di aiutare le imprese a definire la corretta strategia di gestione delle catene del valore e lo sviluppo tecnologico necessario per affrontare le sfide presenti e future in maniera strutturata. Nello specifico, il modello proposto ha otto campi d’azione e viene spiegato con esempi tangibili tratti dall’ecosistema dei semiconduttori. La trasparenza e la gestione del rischio sono i primi passi per affrontare in modo efficace l’incertezza.
A un livello successivo si dovrà giungere alla personalizzazione dei semiconduttori, attraverso partnership di sviluppo congiunto con i fornitori per generare maggiori benefici tecnologici ed economici per entrambi. Con questo approccio si passerà dal garantire la sicurezza dell’approvvigionamento del prodotto al semiconduttore come elemento di vantaggio competitivo.
Per approfondimenti è possibile consultare il seguente studio: Strategic semiconductor management – from shortage to competitive advantage.
Porsche Consulting GmbH è una società tedesca leader nella consulenza operativa e strategica, consociata del produttore di auto sportive Dr. Ing. H.C. F. Porsche AG di Stoccarda. Seguendo il principio di “visione strategica. implementazione intelligente”, i suoi consulenti supportano i leader del settore in temi di strategia, innovazione, miglioramento delle prestazioni e sostenibilità. La rete globale di 12 uffici di Porsche Consulting serve clienti nei settori della mobilità, dei beni industriali, dei beni di consumo, in quello medicale e dei servizi finanziari.
Porsche Consulting
Elisabetta Giazzi
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